盡管迎難而上是創業者的必備素質，但在創業過程中，也需要考慮一些重要因素。以下是一些需要考慮的要點：

　　創業項目的市場需求：創業者應該選擇一個有潛在市場需求和發展空間的項目。通過調研市場、了解消費者需求，創業者可以更好地把握市場機會，并為自己的產品或服務找到合適的定位。

　　創業項目的競爭優勢：創業者需要思考自己的項目在市場競爭中有何優勢，為什么消費者會選擇自己的產品或服務。這可能涉及產品創新、品牌建設、技術壁壘等方面。

　　資金與資源：創業項目需要足夠的資金和資源支持。創業者需要評估自己的資金實力，并尋找合適的融資渠道，如投資機構、銀行貸款、合作伙伴等，以確保項目的順利進行。

　　團隊建設與人才引進：一個強大的團隊是創業成功的關鍵因素之一。創業者需要評估自己的團隊能力，并根據項目需求引進適合的人才，共同打造一個高效協作的團隊，實現更好的創業結果。

　　風險管理與規避：創業項目可能面臨各種風險，包括市場風險、技術風險、法律風險等。創業者需要認識到這些風險并做好相應的風險管理和規避工作，減少風險對項目的影響。

　　創業項目需要綜合考慮市場需求、競爭優勢、資金與資源、法律法規、經營與管理能力、風險管理等多個因素。只有全面考慮并妥善處理這些要點，創業者才能夠更好地規劃和推進自己的創業項目，提高成功的幾率。