選擇合適的供應商：作為經銷商，選擇合適的供應商是至關重要的。供應商的產品質量、價格和服務水平都會對你的業務產生重要影響。因此，在成為經銷商之前，要對供應商進行充分調研和評估。

　　市場分析和營銷策略：經銷商需要了解市場需求和競爭環境，制定相應的營銷策略。這包括確定目標市場、制定產品定位和價格策略、開展市場推廣活動等。通過市場分析和精準的營銷策略，能夠在競爭激烈的市場中取得優勢。

　　庫存管理和售后服務：作為經銷商，庫存管理是一個重要的考慮因素。你需要根據市場需求合理規劃庫存，并及時補充。此外，提供良好的售后服務也是建立良好客戶關系的關鍵。及時處理客戶投訴和問題，能夠增加客戶滿意度和忠誠度。

　　經銷商和微商在銷售模式、規模和范圍、資金投入以及銷售渠道等方面存在明顯的區別。選擇適合自己的銷售模式要根據自身的資源、能力和市場環境進行評估和決策。