1、具有共同的價值觀和目標

　　如果你們價值觀不同，出發點不同，那么在遇到問題之后，提出的解決方法也會相差甚遠。時間久了，就會面臨分道揚鑣的結局。不過也不能說在每一件事情上都絕對的“觀點一致”,戰略要一致,戰術要差異,有不同,然后選擇出最好的那個。

　　2、分工明確

　　想要做好一個公司，就必須分工明確，各司其職，這樣才能讓公司更快更好的發展。例如：產品研發人才、經營人才、營銷人才缺一不可。

　　3、志同道合

　　做合伙生意，最忌諱的是一方依附于另一方，沒有獨立性可言，這樣，在一開始就注定了這個合伙生意不會長久。兩個人志趣相投，有共同理想，這樣合作會長久一些;

　　4、互相信任

　　疑者多慮,慮者傷神。合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，各打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。

　　5、優勢互補

　　在創建一個團隊的時候，不僅僅要考慮相互之間的關系，最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補性，充分發揮個人的知識和經驗優勢。成員的知識結構越合理，創業的成功性越大，這種互補將會有助于強化團隊成員間彼此的合作。